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供應商開發(fā)與管理
當前國際政治經(jīng)濟形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應商時質(zhì)量與成本難以平衡供應商交期不保證、質(zhì)量不達標、價格超預期….. 本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精準匹配供應商，有效管控供應風險，構建與供應商之間順暢的、長期的戰(zhàn)略合作關系。
主講老師：劉老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2025-05-13

￥4800.00/人

戰(zhàn)略供應鏈管理
戰(zhàn)略供應鏈管理課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。
主講老師：單女士開課地點：[北京] 開課時間：2021-12-04

￥3980.00/人

精益供應鏈管理
精益供應鏈，英文稱為Lean Supply Chains，它來源于精益管理，將從產(chǎn)品設計到顧客得到產(chǎn)品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應鏈的出現(xiàn)，成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效的方法。
主講老師：王輝開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22

￥4680.00/人

供應鏈管理視角與實踐
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內(nèi)。供應鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥8690.00/人

供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內(nèi)。供應鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-16

￥8390.00/人

供應鏈中的包裝設計與管理
希望通過本課程的培訓，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時提高企業(yè)產(chǎn)品設計，包裝設計能力，并使設計出的包裝方案符合國家及國際的要求。
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-22

￥4500.00/人

企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實務，使得制造企業(yè)，能夠主動掌握市場命脈，有效控制成本，推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務流程再造的實施！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-05

￥2800.00/人

供應鏈中的包裝設計與管理
包裝設計工程師，產(chǎn)品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網(wǎng)絡及平臺。
主講老師：專家團隊開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-22

￥4500.00/人

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用
本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業(yè)人員的提高預測和需求管理的業(yè)務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-30

￥6000.00/人

供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
本課程主要內(nèi)容：供應鏈客戶需求與需求預測管理的約束理論與實操方法、工具，提供從供應鏈整體優(yōu)勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23

￥4800.00/人

供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
后疫情時代，世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構，結合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從供應鏈流程、IT系統(tǒng)和組織及人才等多維度為學員解析供應鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學習和思考，學員們能夠領略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全局觀和方向感。認知水平的提高一定能有助于長遠職業(yè)的發(fā)展！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-14

￥5800.00/人

供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
本培訓課程將理論與實際應用相結合，除了理論基礎知識，還有啟發(fā)式的提問與討論，讓學員進行相應的課堂練習，并結合案例分析，讓學員全方位鞏固和掌握這些理論，能有效的應用到今后日常工作中去，扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-10

￥6000.00/人

供應鏈成本優(yōu)化及效率提升
2天的《供應鏈成本優(yōu)化及效率提升》是在端到端大供應鏈模式下，企業(yè)如何打造一個由銷售、產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、物流等諸多部門，甚至包括顧客和供應商，以最終客戶價值為導向，借助精益工具、實現(xiàn)精益全價值流管理。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥5200.00/人

供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理
本次課程將講解從供應鏈管理一體化的視角，企業(yè)的預測與計劃管理，交期管理，庫存與物流管理四個方面的原理，策略，方法，同時結合實戰(zhàn)的應用案例，讓學員既能掌握理論，又知悉應該如何去對標實踐，尋找機會，策劃改善，全面提升企業(yè)對于供應鏈管理環(huán)境下的整體運作水準。
主講老師：專家團隊開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-15

￥4800.00/人

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
幫助學員了解風險管理及其對供應的影響，理解這個主題的重要性，能有效識別供應管理的核心領域風險。然后，從供應風險管理的必要性出發(fā)，提出供應風險管理的原則與計劃，并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當下全球疫情中與疫情后的供應風險管理落地的短期與中長期管理方案。
主講老師：專家團隊開課地點：[北京] 開課時間：2023-02-25

￥5200.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
VUCA時代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20

￥5800.00/人

TFC橙色行動沙盤-端到端供應鏈運營效能提升
兩天的培訓將進行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復盤 – 知識點講解”的邏輯串接,
主講老師：何老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥5880.00/人

采購及供應鏈人員必備的財稅知識
本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務知識，讓采購人員了解企業(yè)財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-13

￥4800.00/人

供應鏈量化分析與決策
本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準, 及對應的物料需求與供應計劃，和庫存管理與策略等。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥6200.00/人

向京東學習管理創(chuàng)新與智慧供應鏈
?京東通過打造“有責任的供應鏈”和“織網(wǎng)計劃”，開放自身的供應鏈基礎設施和技術，織起了貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)并深度融合解耦，實現(xiàn)“三網(wǎng)通”，保障自身供應鏈的穩(wěn)定性與可靠性，帶動供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。推進鏈網(wǎng)融合，成為京東“以實助實”的最佳實踐和行業(yè)未來發(fā)展方向。
主講老師：專家開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-12

￥8800.00/人

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